STRATEGIE ET DIAGNOSTIC

STRATEGIE ET DIAGNOSTIC

Mots croisés

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Définition horizontale :
1.	Situation où l'entreprise réussit à faire baisser son coût de revient grace à l'accroissement de ses ventes
3.	Ensemble des métiers ou domaines d'activités stratégiques de l'entreprise
4.	Eléments extérieurs à l'entreprise mais qui peuvent l'influencer
5.	Pure ou parfaire, elle oblige les entreprises à se demarquer sur le marché
6.	Capacité que doit avoir une entreprise pour s'adapter à son environnement
8.	Avantage lié à la recherche et développement et qui peut se traduire dans la production ou dans le produit
10.	Savoir faire acquis à travers le temps
11.	Détermination des objectifs à atteindre à LT, choix des actions et plans à mettre en oeuvre
13.	Buts quantitatifs à atteindre
15.	Internes à l'entreprise, ils représentent les secteurs où l'entreprise réaliser le plus de profit
17.	Effet de complémentarité entre entreprise
18.	Composé de plusieurs phases : naissance, croissance, maturité, déclin, disparition
19.	Activité qui consiste à surveiller l'environnement

Définition verticale :
2.	Stratégie où l'entreprise développe des spécificités pour se démarquer des concurrents
7.	Stratégie qui vise à dominer les concurrents par des prix bas
9.	Analyse de la situation de l'entreprise (interne et externe)
12.	Finalités que se fixe l'entreprise, qui peuvent avoir une connotation parfois plus sociales qu'économiques
14.	Dimension permettant de donner un avantage à l'entreprise
16.	Savoir faire particulier reconnu et développé par l'entreprise dans son activité